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                                              企业流程化管理特色

流程可说是企业管理模式改造中最关键的字眼，任何策略远景的实现、信息系统的导入、企业文化价值观的具体呈现，终将落实到流程。

流程必须是以客户导向，以公司整体目标为出发点的。但现在很多的公司所谓的流程，大部分都是由各个部门为主体，设计自己的工作程序，他们缺乏公司整体性，更缺乏客户导向，只是基于职能需要而各自经营自己的“一亩三分地”。

流程化管理将带给您全新的管理理念、标准的行为模式、简洁的行动标准，使公司在最短的时间内把一个人的优秀复制成10个、100个、10000个人的优秀。迅速提升业绩；不再担心核心管理者离职，不再担心员工流失；执行力一贯到底，企业基业长青！

流程管理的四大作用

 （1）实现个人能力向组织能力的转变！；

 （2）职权明确，解放管理者！；

 （3）清除非增值活动, 提高工作效率；

 （4）投资回报大，效率提升快；